La catena del valore in
GR Value

È la fase in cui avviene la compiuta individuazione di ogni aspetto delle opere da realizzare, a partire dal layout d’impianto, con le caratteristiche delle principali apparecchiature prescelte e dell’inserimento degli impianti nel territorio nel rispetto di criteri, vincoli, esigenze ed indirizzi normativi, con gli studi specialistici necessari. Si occupa quindi della stesura del progetto definitivo ed esecutivo completo delle specifiche tecniche con gli elementi prestazionali, tecnici ed economici dell’impianto.

Dalle valutazioni tecnico-amministrative per lo sviluppo del progetto fino all’ottenimento dei permessi, anche quelli secondari durante la fase di costruzione. Il Project Management si occupa della costruzione dell’impianto e della sua efficiente gestione in fase di cantierizzazione, pianificandolo temporalmente e coordinando le attività, per assicurarne la realizzazione nel rispetto di tempi, budget e costi concordati e definiti in accordo con le linee guida della Società.

Interviene nella fase di commissioning degli impianti nella loro messa in servizio e collegamento alla rete, per poi prendere in carico la gestione delle attività di operation & maintenance dell’impianto, in particolare nella gestione dei big data provenienti dai sistemi di controllo, al fine di ottimizzare la manutenzione preventiva e massimizzarne la disponibilità degli impianti. Si occupa inoltre della gestione dei contratti di vendita dell’energia prodotta e di tutti gli adempimenti formali presso gli enti coinvolti durante la fase di operation.